三年開(kāi)店6900家,它創(chuàng)造了一套可復(fù)制的私域營(yíng)銷(xiāo)模式,開(kāi)啟“精準(zhǔn)觸達(dá)”私域營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代
論中國(guó)最有故事的公司,某幸咖啡必須得算一個(gè)。2017 年橫空出世,卻在2020年黯然退市。一直到2021年,卻又奇跡般地復(fù)活了,并在2022年連續(xù)兩個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了盈利增長(zhǎng),交出了亮眼的經(jīng)營(yíng)成績(jī)單,這讓人不得不驚嘆于它強(qiáng)大的“回血能力”。
在三年多的時(shí)間里全國(guó)開(kāi)店近6900家,造就了一段商業(yè)的傳奇。深究其中的原因,卻不難發(fā)現(xiàn)某幸成功的底層邏輯:在爆款頻出的背后,是品牌對(duì)于消費(fèi)者的深度研究以及需求的精準(zhǔn)觸達(dá),以此來(lái)引發(fā)消費(fèi)者的熱烈追捧。那么某幸獲得如此成就的秘訣是什么呢?接下來(lái),我們具體來(lái)討論一下。
1.“碰瓷”星某克,造勢(shì)出圈
瑞幸在初入市場(chǎng)的時(shí)候,就選擇了“碰瓷”星某克,成功讓消費(fèi)者對(duì)標(biāo)星某克,瞬間將某幸品牌的檔次拉升,也為品牌謀得了更多的曝光。此時(shí)的某幸還是小品牌,卻憑借著這一波“蹭熱點(diǎn)”成功出圈。
此后,真正讓某幸發(fā)展起來(lái)的是免費(fèi)請(qǐng)用戶(hù)喝咖啡,用戶(hù)只需要下載APP或登錄小程序激活賬號(hào)就能獲得免費(fèi)的咖啡,讓用戶(hù)心甘情愿沉淀到私域。這種營(yíng)銷(xiāo)套路并不算少見(jiàn),與商家通過(guò)抖生意平臺(tái)設(shè)置積分新人禮的方式,有著異曲同工之妙,同樣在吸引新用戶(hù),以及促進(jìn)留存方面取得了不錯(cuò)的成效。
2.裂變營(yíng)銷(xiāo),高效率拓客
某幸的大招主要在于裂變營(yíng)銷(xiāo),只要下單并分享給一個(gè)新用戶(hù)朋友,朋友和自己都能免費(fèi)再喝一杯咖啡。這種一生二,二生四裂變帶來(lái)流量的方法,十分符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維,不僅減少了創(chuàng)意成本、降低廣告投放成本,同時(shí)將廣告費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)給客戶(hù),刺激用戶(hù)更廣泛地分享。
某幸的社交裂變營(yíng)銷(xiāo)可以快速推廣品牌,鎖定第一批用戶(hù),這也是其成長(zhǎng)如此之快的原因。通過(guò)分享雙方都有獎(jiǎng)勵(lì)的方式,成功裂變私域流量,這也是公域流量見(jiàn)頂下一種行之有效的拓客方法。
3.社群運(yùn)營(yíng),提升轉(zhuǎn)化復(fù)購(gòu)
某幸通過(guò)裂變帶來(lái)了源源不斷的私域客戶(hù),但是對(duì)于流量的后續(xù)轉(zhuǎn)化,主要還是依靠社群,某幸在這環(huán)節(jié)的方向主要是制作熱度與培養(yǎng)認(rèn)知。并在財(cái)務(wù)風(fēng)波后,一改之前的擴(kuò)張性裂變策略,進(jìn)而升級(jí)為精細(xì)化社群運(yùn)營(yíng)策略,營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞也從拉新轉(zhuǎn)變成留存和提頻,更好觸達(dá)用戶(hù),這也是做私域的核心價(jià)值。
基于某幸咖啡福利型社群本身而言,對(duì)用戶(hù)差異化運(yùn)營(yíng)的目的在于挖掘不同用戶(hù)的價(jià)值。這對(duì)于一般的商家而言,也有著極大的借鑒意義。品牌商家搭建萬(wàn)人IP社群,憑借其可容納萬(wàn)人的優(yōu)勢(shì),突破了普通群的人數(shù)限制,這有利于精簡(jiǎn)社群運(yùn)營(yíng)人員,降低運(yùn)營(yíng)成本。并且禁發(fā)廣告、互加好友等,也有效地避免了同行打擾以及客源流失的問(wèn)題。
私域布局是某幸能夠起死回生最為關(guān)鍵的賽道,其在私域中利用社群運(yùn)營(yíng)促進(jìn)轉(zhuǎn)化,并憑借著一系列私域打法實(shí)現(xiàn)了逆風(fēng)翻盤(pán)。某幸的私域有很多值得學(xué)習(xí)的地方,而在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)于任何企業(yè)而言,最為重要的還是要學(xué)會(huì)利用工具,通過(guò)對(duì)外借力,以達(dá)到事半功倍的效果。
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